ACCOMPAGNEMENT ET MANAGEMENT DU CHANGEMENT

Nous avons conçu des programmes d’accompagnement et de management du changement, adaptables à chaque entreprise que nous suivons. Ces solutions sont construites dans l’optique de la mise en œuvre d’une politique tournée vers la rentabilité grâce à la satisfaction client.

Mais nos recommandations impliquent parfois des changements à opérer au sein des entreprises. Dans ces moments-là et à chaque étape du parcours, nous sommes là pour accompagner les dirigeants et leurs équipes. Nous mettons, ce faisant, notre savoir-faire, et à notre vivier de compétences à leur disposition.

Que l’on soit dans le cadre de projets internes ou de externes, nous savons assister nos clients avec efficacité et discrétion.

Les solutions d’accompagnement et management du changement, couvrent aussi bien des prestations de restructuration d’organisation, déploiement de nouvelles dispositions de travail, ou de transition managériale.​

« Avoir des connaissances sans les partager, c’est se mettre au niveau de celui qui n’a pas d’idées. » -Thucydide

MANAGEMENT DE PROJET

De nombreuses entreprises ont des projets mais pas de ressources compétentes disponibles. Si les compétences existent au sein de l’entreprise, elles peuvent ne pas être disponibles. Ou alors, l’entreprise ne dispose pas de ces compétences.

Or, les projets font partie du processus d’amélioration continue dont toute entreprise a besoin pour se pérenniser. Les projets sont très importants pour l’entreprise, mais ils peuvent perturber le fonctionnement habituel des équipes. Nous disposons d’un réseau international d’experts dans les métiers liés au développement des entreprises.

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CONDUITE DU CHANGEMENT

Le changement au sein de l’entreprise permet à celle-ci de s’adapter à un environnement en perpétuelle mutation. C’est la condition même de sa survie. Or, trop nombreuses sont les entreprises et les dirigeants qui craignent les réformes et la remise en question de leur modèle économique.

C’est pourtant essentiel pour demeurer compétitif sur le marché. Les entreprises qui sont conscientes d’être en pleine mutation ont besoin d’aide pour mener les changements nécessaires.

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MANAGEMENT DE TRANSITION

A chaque stade du développement de l’entreprise son modèle de management et son plan stratégique. Les changements à opérer régulièrement au sein de l’entreprise, touchent toutes les fonctions. Ainsi, les dirigeants sont les premiers à avoir besoin de mettre leurs compétences et leurs connaissances à jour. Il en va de la survie de l’entreprise.

Parfois, les changements dans l’entreprise révèlent un déficit de compétences trop important, mais ponctuel, qui peut être comblé par le management de transition. C’est une mission d’intérim dans le cadre des activités du comité de direction des entreprises.

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